Мероприятия

1. Структуризация портфеля решений | продуктов через ценности для целевых групп и доходность для бизнеса
2. Оценка привлекательности продуктовой идеи или бизнес-направления, сокращение времени вывода продукта (time to market)
3. Формирование готового портфеля под контрактование с дистрибьюторами и аптечными сетями, основанный на партнерских критериях категоризации
4. Аудит текущего положения и восприятия компании | продукта на рынке, а также потенциальных направлений рынка для расширения/диверсификации бизнеса

1. Анализ рынка и целевой аудитории (HCP, пациенты, потребители)
2. Разработка маркетинговых стратегий развития компании | продукта под разные задачи: 

• Увеличение выручки и маржинальности
• Увеличение доли присутствия на рынке
• Поиск новых точек роста
• Привлечение новых клиентов и сегментов

3. Аудит текущих стратегий и операционных проектов и адаптация под задачи бизнеса и повышение профитабильности

Анализ конечного потребителя и разработка клиентских программ для повышения спроса, лояльности и LTV (Livetime Value) на базе понимания ценностей, потребностей и потребительского поведения

1. Сформируем Customer eхperience стратегию компании
2. Оцифруем текущий Patient Flow | пациентскую модель
3. Переосмыслим целевой клиентский путь PJM (Patient Jpurney Map, CJM (Customer Journey Map)
4. Разработаем программы поддержки пациентов (PSP) / программы лояльности / трейд-активности

1. Анализ рынка и целевой аудитории
2. Разработка маркетинговой стратегии
3. Сратегия продвижение онлайн и офлайн, включая расчет FTE и направлений
4. Настройка CRM и аналитики под маркетинговые задачи
5. Регулярная отчётность и оптимизация

Форматы взаимодействия:

• индивидуальное консультирование
• ТОП-менеджеров
• стратегические сессии с командами и руководством
• полное маркетинговое управление «под ключ»: функция CMO (Chief Marketing Officer) и маркетинговой команды на аутсорсинг