Ольга Глазкова

«В фарму я пришла с первого образования врача, прошла путь от медицинского представителя до менеджера по стратегии в штаб-квартире международной компании. Став гендиректором российского филиала, вырастила бизнес с € 15 млн до € 100 млн за 10 лет, сохранив статус самого прибыльного подразделения. К.м.н., MBA Открытого университета Великобритании, победитель Pharma Leadership Award 2026 — всё это инструменты для одного: лечить организацию как живой организм»

Этот модуль «зайдет» вам буквально с первых минут, если:

• Принимаете стратегические решения «по наитию», но хотите опираться на систему
• Устали быть «пожарным» и хотите стать архитектором конкурентоспособности компании
• Ищете скрытые резервы роста внутри своей организации и барьеры, которые тормозят масштабирование

На модуле «Стратегия лидерства» мы разберём:

• Мышление лидера: как перейти от реактивного управления к проактивному
• Внешний контур: сценарное планирование и прогнозирование в условиях неопределённости
• Внутренние ресурсы: где спрятаны драйверы прибыли и как убрать скрытые барьеры
• Точка невозврата: принятие стратегических решений без иллюзий и самообмана
• Имплементация: как встроить стратегию в ДНК компании (структура, системы, культура), а не оставить её в ящике стола